Nos collaborateurs sont tous des consultants professionnels confirmés de formation supérieure qui exercent leur métier depuis plusieurs années (ils ont entre cinq et vingt cinq ans d'expérience). A la fois francophones et originaires de leur zone d'intervention, ils en connaissent parfaitement l'environnement économique et culturel.
management: conseil & consultant : deux métiers en un:
Le conseil intervient sur le contenu, c'est à dire sur la stratégie. Le consultant intervient sur le contenant, c'est à dire sur la mise en œuvre de la stratégie préconisée par le conseil et choisie par l'entreprise.
Le conseil agit donc en amont, sur les aspects stratégiques de la mission, comme la décision d'implanter une filiale, d'avoir recours à un partenaire local ou d'acheter une entreprise en Europe Centrale ou en Amérique du Nord, par exemple.
Le consultant agit en aval, sur les aspects pratiques de la mission, comme l'implantation effective de la filiale, la recherche du partenaire local ou de l'entreprise à acheter ainsi que l'accompagnement des négociations et les formalités administratives.
Ce sont deux métiers à la complémentarité indispensable qu'exerce chacun de nos collaborateurs.
marketing: stratégie marketing-commerciale & veille économique:
L'étude des marchés est primordiale pour l'entreprise qui souhaite proposer les produits et les services les mieux adaptés à la demande de ses clients.
Nous sommes en mesure de réaliser des études de marché et de faisabilité afin de faciliter la stratégie marketing de l'entreprise et de déterminer l'adaptabilité d'un produit sur un marché pour faciliter son lancement et les services qui les accompagnent. Outre les techniques classiques comme l'étude de marché et l'étude de faisabilité, nous appliquons notre propre méthodologie, le « Business Supply » ©, fondée sur une approche client-client qui permet l'élaboration de la stratégie commerciale la mieux adaptée. Par ailleurs, nous procédons à la veille économique des marchés et des concurrents pour vous permettre d'être réactifs et de saisir les opportunités d'affaires qui se présentent.
développement commercial: développer le CA et optimaliser le retour sur investissement:
Une fois la politique marketing et commerciale bien définie, nous vous proposons un plan d'actions commerciales et nous recherchons et sélectionnons les meilleurs distributeurs, en France et à l'international, suivant les différentes étapes du processus de commercialisation.
Nous assurons également l'animation des réseaux commerciaux mis en place pour optimaliser la stratégie commerciale et le retour sur investissement.
rapprochement d'entreprises: partenariats et croissance externe:
Nous sommes en rapport constant et étroit avec des centaines d'entreprises, dans tous les secteurs d'activités, en France et à l'international. Nous pouvons, ainsi, faciliter les rapprochements stratégiques et les partenariats, aussi bien pour des opérations de croissance interne que de croissance externe.
Formation, recrutement et bilan de compétences :
Nous avons repris le catalogue de formation présentielle DIFOR ( www.difor.net ou www.difor.eu ) auquel nous apportons notre savoir-faire en formation à distance ou e-formation.
Depuis plusieurs années, en effet, nous développons, en partenariat avec de prestigieux centres de recherche, les nouveaux outils de la formation à distance, plates-formes e-learning et serious games orientés, notamment, vers l'apprentissage de compétences personnelles comme, par exemple, l'animation d'équipes, la négociation, l'écoute active, le leadership, la prise de décisions dans un contexte stressant ou encore la gestion du risque.
Ces nouveaux moyens de formation issus des Technologies de l'Information et de la Communication (TIC), tiennent compte des attentes des acteurs privés et publics du monde du travail et sont testés avec eux.
Notre expérience nous amène naturellement à adapter et à appliquer notre méthodologie au recrutement et au bilan de compétences, notamment par la mise en situation des candidats, collaborateurs, cadres ou dirigeants, au moyen de ces outils et en tenant compte des attentes de chacun.
management: conseil & consultant : deux métiers en un:
Le conseil intervient sur le contenu, c'est à dire sur la stratégie. Le consultant intervient sur le contenant, c'est à dire sur la mise en œuvre de la stratégie préconisée par le conseil et choisie par l'entreprise.
Le conseil agit donc en amont, sur les aspects stratégiques de la mission, comme la décision d'implanter une filiale, d'avoir recours à un partenaire local ou d'acheter une entreprise en Europe Centrale ou en Amérique du Nord, par exemple.
Le consultant agit en aval, sur les aspects pratiques de la mission, comme l'implantation effective de la filiale, la recherche du partenaire local ou de l'entreprise à acheter ainsi que l'accompagnement des négociations et les formalités administratives.
Ce sont deux métiers à la complémentarité indispensable qu'exerce chacun de nos collaborateurs.
marketing: stratégie marketing-commerciale & veille économique:
L'étude des marchés est primordiale pour l'entreprise qui souhaite proposer les produits et les services les mieux adaptés à la demande de ses clients.
Nous sommes en mesure de réaliser des études de marché et de faisabilité afin de faciliter la stratégie marketing de l'entreprise et de déterminer l'adaptabilité d'un produit sur un marché pour faciliter son lancement et les services qui les accompagnent. Outre les techniques classiques comme l'étude de marché et l'étude de faisabilité, nous appliquons notre propre méthodologie, le « Business Supply » ©, fondée sur une approche client-client qui permet l'élaboration de la stratégie commerciale la mieux adaptée. Par ailleurs, nous procédons à la veille économique des marchés et des concurrents pour vous permettre d'être réactifs et de saisir les opportunités d'affaires qui se présentent.
développement commercial: développer le CA et optimaliser le retour sur investissement:
Une fois la politique marketing et commerciale bien définie, nous vous proposons un plan d'actions commerciales et nous recherchons et sélectionnons les meilleurs distributeurs, en France et à l'international, suivant les différentes étapes du processus de commercialisation.
Nous assurons également l'animation des réseaux commerciaux mis en place pour optimaliser la stratégie commerciale et le retour sur investissement.
rapprochement d'entreprises: partenariats et croissance externe:
Nous sommes en rapport constant et étroit avec des centaines d'entreprises, dans tous les secteurs d'activités, en France et à l'international. Nous pouvons, ainsi, faciliter les rapprochements stratégiques et les partenariats, aussi bien pour des opérations de croissance interne que de croissance externe.
Formation, recrutement et bilan de compétences :
Nous avons repris le catalogue de formation présentielle DIFOR ( www.difor.net ou www.difor.eu ) auquel nous apportons notre savoir-faire en formation à distance ou e-formation.
Depuis plusieurs années, en effet, nous développons, en partenariat avec de prestigieux centres de recherche, les nouveaux outils de la formation à distance, plates-formes e-learning et serious games orientés, notamment, vers l'apprentissage de compétences personnelles comme, par exemple, l'animation d'équipes, la négociation, l'écoute active, le leadership, la prise de décisions dans un contexte stressant ou encore la gestion du risque.
Ces nouveaux moyens de formation issus des Technologies de l'Information et de la Communication (TIC), tiennent compte des attentes des acteurs privés et publics du monde du travail et sont testés avec eux.
Notre expérience nous amène naturellement à adapter et à appliquer notre méthodologie au recrutement et au bilan de compétences, notamment par la mise en situation des candidats, collaborateurs, cadres ou dirigeants, au moyen de ces outils et en tenant compte des attentes de chacun.
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