MF & PARTNERS CONSULTING

Formation, recrutement et bilan de compétences:
Nous avons repris le catalogue de formation présentielle DIFOR ( www.difor.net ou www.difor.eu ou www.difor.org auquel nous apportons notre savoir-faire en formation à distance ou e-formation.
Depuis plusieurs années, en effet, nous développons, en partenariat avec de prestigieux centres de recherche,

Notre expérience nous amène naturellement à adapter et à appliquer notre méthodologie au recrutement et au bilan de compétences, notamment par la mise en situation des candidats, collaborateurs, cadres ou dirigeants, au moyen de ces outils et en tenant compte des attentes de chacun.

Management stratégique, opérationnel et relationnel :

Du conseil stratégique au conseil opérationnel et relationnel, nous assurons tous les métiers du management.

Nous sommes en mesure de réaliser des études de marché et de faisabilité afin de faciliter la stratégie marketing de l'entreprise et de déterminer l'adaptabilité d'un produit sur un marché pour faciliter son lancement et les services qui les accompagnent. Outre les techniques classiques comme l'étude de marché et l'étude de faisabilité, nous appliquons notre propre méthodologie, le « Business Supply » ©, fon-dée sur une approche client-client qui permet l'élaboration de la stratégie commerciale la mieux adaptée. Par ailleurs, nous procédons à la veille économique des marchés et des concurrents pour vous permettre d'être réactifs et de saisir les opportunités d'affaires qui se présentent.

Développement commercial: développer le CA et optimaliser le retour sur investissement:

Une fois la politique marketing et commerciale bien définie, nous vous proposons un plan d'actions commerciales et nous

recherchons et sélectionnons les meilleurs distributeurs, en France et à l'international, suivant les différentes étapes du processus de commercialisation.

Nous assurons également l'animation des réseaux commerciaux mis en place pour optimaliser la stratégie commerciale et le retour sur investissement

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Formation

Conseil

Recrutement

les nouveaux outils de la formation à distance, plates-formes e-learning et serious games orientés, notamment, vers l'apprentissage de compétences personnelles comme, par exemple, l'animation d'équipes, la négociation, l'écoute active, le leadership, la prise de décisions dans un contexte stressant ou encore la gestion du risque.
Ces nouveaux moyens de formation issus des Technologies de l'Information et de la Communication (TIC), tiennent compte des attentes des acteurs privés et publics du monde du travail et sont testés avec eux.

DIFOR est le département formation de MF & Partners Consulting, spécialiste de la formation professionnelle des adultes.

Déclaration d'activités enregistrée sous le numéro 82 69 11069 69 auprès du préfet de région de Rhône-Alpes.

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Comme conseil nous intervenons sur le contenu, c'est à dire sur la stratégie. Comme consultant nous intervenons sur le contenant, c'est à dire sur la mise en œuvre de la stratégie que nous avons préconisée et qui est validée par le client. Nous agissons donc en amont et en aval de votre entreprise, vous offrant, ainsi, les meilleures garanties de réussite.
Ce sont deux métiers à la complémentarité indispensable qu'exerce chacun de nos collaborateurs. Expérimentés et tous de formation supérieure, ils vous font bénéficier de leur expertise pour établir un diagnostic complet et précis grâce à une utilisation maîtrisée des principaux outils d'analyse de la profession (PESTEL, SWOT, Matrice BCG, 4P…).

Marketing: stratégie marketing-commerciale & veille économique:

L'étude des marchés est primordiale pour l'entreprise qui souhaite proposer les produits et les services les mieux adaptés à la demande de ses clients.

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